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8 consejos para implementar un programa de bienestar corporativo

Para implementar un programa de bienestar corporativo existen dos opciones básicas; la primera es desarrollarlo internamente y, la segunda, acudir a un proveedor externo que promueva los hábitos de vida saludables dentro y fuera del lugar de trabajo, pero, independientemente de la opción que elija el director de recursos humanos, existen una serie de consejos que te daremos para que tu programa sea exitoso.

  • Apoyo de la dirección. Para implementar un programa de bienestar corporativo el apoyo de dirección general, en todos los niveles, es clave para el éxito de la iniciativa. Para obtener este respaldo, debes informar a los gerentes sobre el programa de bienestar corporativo desde el principio, alentándolos a participar. Debes comunicar regularmente los objetivos del programa y los beneficios anticipados, tanto para la empresa como para los empleados.
  • Establece un comité organizador. Un comité responsable de implementar un programa de bienestar corporativo es esencial para coordinar las actividades, comunicarse con la gerencia y los empleados, para facilitar la evaluación del programa. El tamaño de la composición del comité dependerá del tamaño de la empresa y del alcance del programa. Un comité de este tipo, debe incluir al menos un representante de los empleados y uno de la empresa, para trabajar conjuntamente ante el resto de los trabajadores y el departamento de recursos humanos.
  • Elegir un coordinador. El comité organizador, aunque esté representado solamente por dos personas, debe asignar un coordinador, que es quien debe liderar la ejecución del programa de bienestar corporativo. De hecho, el éxito del programa dependerá, en gran medida, al tiempo que el coordinador le dedique para llevarlo a cabo. De esto no ser posible, entonces contratar a un proveedor externo es lo adecuado.
  • Celebrar reuniones. El comité organizador debe reunirse, por lo menos, una vez por trimestre, aunque puede reunirse con más frecuencia durante las horas pico cuando planifica o comienza a implementar un programa de bienestar corporativo. La frecuencia de las reuniones dependerá de los objetivos del programa, que van desde reducir las bajas laborales hasta, incluso, reducir el estrés del equipo de ventas.
  • Evaluar la salud de los trabajadores. El propósito de evaluar la salud de los trabajadores es identificar las áreas que pueden necesitar recuperarse dentro de la empresa, tomando en consideración que mejorar el bienestar de los empleados puede aumentar el ROI. Una auditoría de salud general será un buen punto de partida para implementar un programa de bienestar corporativo y guiará las acciones de su comité organizador. Trabajar para mejorar la salud en tu lugar de trabajo hará que el lugar de trabajo sea más favorable a los comportamientos saludables (es decir, la elección de alimentos saludables, políticas de no fumar, caminar durante los descansos, entre otros).

  • Evaluar los comportamientos de los empleados. El método más práctico para evaluar el comportamiento de los empleados es solicitar un informe del médico laboral, así como completar dicho informe con una entrevista personal, con el propósito de identificar factores de riesgo modificables para enfermedades crónicas. Esta evaluación también permite estratificar a los empleados según el riesgo, de modo que se puedan priorizar los problemas de salud prevenibles y se puedan desarrollar estrategias.
  • Crear consciencia en los trabajadores. Antes de implementar un programa de bienestar corporativo es importante crear consciencia en los trabajadores, lo que ayudará a mover a los empleados hacia un cambio de comportamiento y promoverán el cambio de cultura en una dirección saludable. Las estrategas para crear consciencia incluyen:
  • Información en el boletín de la empresa,
  • Campañas de email,
  • Presentaciones de reuniones de personal,
  • Carteles informativos en los pasillos o zonas comunes,
  • Piezas informativas en sobres de nómina,
  • Talleres de almuerzo y aprendizaje, y
  • Evaluaciones de salud.
  • Evitar los errores comunes. Finalmente, es importante evitar los errores comunes que muchos gerentes de recursos humanos y cometen antes de implementar un programa de bienestar corporativo en la empresa. ¿Cuáles son estos errores comunes? A continuación, algunos de ellos:
  • Mantener la información del programa de bienestar corporativo en privado,
  • No compartir información valiosa para la salud del personal,
  • Criticar la alimentación de los trabajadores,
  • Compartir información de salud personal de los trabajadores con otras personas,
  • No incluir a todos los empleados,
  • Diseña un programa de bienestar corporativo que sea demasiado complicado,
  • Requerir verificación para cada actividad propuesta,
  • Compara tus tasas de participación con otras empresas, e
  • Implementar un programa de bienestar corporativo no acorde con las necesidades de los empleados.

Si estás considerando invertir en bienestar corporativo, alcanza promover los hábitos de vida saludable dentro y fuera del lugar de trabajo, reduciendo las bajas laborales, el estrés y la rotación de personal con una proveedor externo.

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